El core de nuestro negocio:
Nuestros Servicios
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Automation

La automatización de procesos robóticos (RPA) es el uso de los robots de software para automatizar las tareas rutinarias altamente repetitivas que normalmente realizan los trabajadores de su organización. Es la nueva fuerza de trabajadores digitales.
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Cloud Management

Evolucionamos con la tecnología y por ello te apoyamos en la migración de tu modelo actual a un modelo en nube, ayudándote con el diseño, implementación y administración de tu nueva infraestructura.
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Modern Workplace

En nuestro Punto Único de Contacto (PUC) consolidamos y ponemos a tu disposición nuestro equipo especializado de soporte quien integra mesa de ayuda, licenciamiento, dispositivo como servicio y outsourcing de impresión.
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Procure

Nuestro equipo de Customer Success es experto en procurement. Con un catálogo de más de 10,000 productos, somos eficientes en la atención solicitudes y entrega de productos de hardware y software.
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Professional Services

Nuestro equipo de consultoría puede ayudarles a investigar una oportunidad de mercado, idear sobre nuevas oportunidades de negocio y probarlos de forma ágil.
Estamos orgullosos de nuestro trabajo:
Casos de Éxito
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K
Clientes Corporativos
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Años de Experiencia
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+
Especialistas
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Paises con Presencia
Conozca más sobre nuestro equipo:
Nuestros Líderes
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VP of Delivery Services

Fabián Salazar

Antes de unirse a Ofi como socio, Fabián fue vicepresidente de países en Intergrupo, donde dirigió su organización de entrega. Si bien Fabián ha pasado la mayor parte de su vida adulta en Medellín, Colombia, es originario de Quindío, una región famosa por sus fincas cafetaleras. Durante la pandemia, Fabian decidió mudarse a Nashville, Tennessee para perfeccionar sus habilidades en inglés.
Planeación estratégica 95%
ITIL 90%
Resolución de problemas 100%

Los cinco pilares centrales de Execution Management Platform de Celonis

  • Extracción de datos de sus sistemas de información.
  • Conversión de datos en conocimiento significativo.
  • Creación de un modelo de datos.
  • Reconstrucción visual del proceso a partir de los datos del sistema transaccional. (registro de eventos).
  • Vinculación de los metadatos de proceso a los análisis para profundizar en los datos en cualquier elemento del proceso.
  • Implementación de análisis prediseñados para brindar información inmediata para procesos clave.
  • Creación de un gemelo digital a partir de los datos.
  • Ajuste de los parámetros del gemelo digital para simular escenarios hipotéticos.
  • Codificación de escenarios hipotéticos exitosos en un modelo de proceso futuro.
  • Monitoreo continuo de las mejoras respecto a un proceso futuro.
  • Aprovechamiento de los datos de la minería de procesos para que toda la empresa se centre en lo más relevante para ellos.
  • Permite que los empleados prioricen sus tareas más importantes y se elimine la repetición del trabajo de tareas no productivas.
  • Identificación de brechas de ejecución que se pueden eliminar con la automatización.
  • Definición de las reglas y la lógica de negocio que activarán la automatización basada en conocimientos basados en datos.
  • Supervisión de las automatizaciones para ajustarlas de acuerdo a la necesidades del negocio.
Quienes somos

Somos consultores, ingenieros, profesionales de servicios. Nos encanta lo que hacemos.

Beneficios de trabajar en Ofi

Solo toma dos minutos
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